Participação no 18ª Conferência de Portais Corporartivos

Dia 27 de abril de 2016, em São Paulo, foi apresentado o case do Portal Conecta FIERGS na 18ª Conferência de Portais Corporativos.

Alguns dos temas sobre portais corporativos que foram abordados:

• Estratégias para Criar uma Cultura de Colaboração e Disseminação do Conhecimento com a Adoção de Redes Sociais Corporativas em um Portal.
• De que forma convencer sobre o Investimento em Ferramentas Digitais de Colaboração e Comunicação Interna para Modernização dos Portais e Intranets.
• Como os Portais estão se Reinventando para Continuar Apoiando as Necessidades Estratégicas nas Empresas.
• Estratégias Digitais Eficazes que colaboram para o Engajamento de Funcionários.
• O que Há de Mais Eficaz em Tecnologia para Portais e Intranets sob o Ponto de Vista de seus Usuários.

O case apresentado, do Portal Conecta, foi:

• Estratégias para Criar uma Cultura de Colaboração e Disseminação do Conhecimento com a Adoção de Redes Sociais Corporativas em um Portal.

O case foi muito comentado e ocorream muitas perguntas sobre o tema.

Um pouco mais da geração Y - Millennials

Segundo uma publicação, da Revista Wide, há 5 tipos de Millennials, são eles:

Os Planificadores
Extremamente metódicos na sua abordagem de trabalho, gostam de planejar o sucesso de forma cautelosa. Numa perspetiva ambiciosa, nunca acreditam que as coisas são o que parecem e fazem sempre muitas perguntas. O seu objetivo é gostar do que fazem e serem donos do seu próprio destino. Valorizam mais as pessoas que a tecnologia, mas contam com a tecnologia paga para assegurar que se mantém à frente da concorrência e para chegar aos seus consumidores.
 

• 66% de homens contra 33% de mulheres;
• Em grande quantidade na Nigéria, África do Sul e Canadá;
• Valorizam os valores pessoais, mas são ambiciosos.
   

Os Tecnológicos
Adoram o que fazem e não suportam a ideia de estarem sentados de braços cruzados. Acreditam no poder e eficiência da tecnologia inovadora para se manterem um passo à frente da concorrência e acreditam fortemente nas suas capacidades para rastrear com precisão os seus atuais e futuros clientes. Valorizam mais a tecnologia que as pessoas para o perfeito funcionamento do seu negócio, acreditam fortemente na qualidade da tecnologia gratuita e que as redes sociais são fundamentais para o sucesso.
 

• 53% de homens contra 47% de mulheres;
• Mais comuns na África do Sul, EUA e Canadá;
• Anseiam por compartilhar as suas ideias com o mundo.

Os Exploradores 
Ousados, adoram o desconhecido, bem como descobrir territórios inexplorados. Confiam nos seus instintos e mantém-se fiéis às suas armas. Para estes, ter uma imagem moderna é de extrema importância, porque deixa um legado que todos irão recordar. Apesar de adorarem tecnologia e confiarem na mesma para networking, não a consideram crucial para o sucesso do negócio. Acreditam ser criativos o suficiente para não ter que depender da tecnologia para o sucesso. Para eles, fazer dinheiro é mais importante que honrar os valores pessoais e sociais. Acima de tudo, querem ser famosos e querem que o seu negócio seja um grande sucesso.
 

• 67% de homens contra 33% de mulheres;
• Maioritariamente no Brasil, Austrália e Singapura;
• Grande potencial para ter mais que um negócio.
   

Os Realistas 
Extremamente criativos, mas confiam na tecnologia com vista ao sucesso, de preferência a gratuita. Quanto à sua abordagem ao trabalho e à tomada de decisões, tendem a alternar entre o instinto e as abordagens mais metódicas. Valorizam mais as pessoas que a tecnologia no funcionamento de uma empresa e preferem fazer negócios no mundo real que no mundo virtual. Escolhem a vida sobre o trabalho, mas orgulham-se de trabalhar muito bem e acreditam fortemente no poder das pessoas.
 

• 65% de homens contra 34% de mulheres;
• Mais comuns em Portugal, Alemanha e Espanha;
• Pretendem fazer crescer o negócio desde que continuem trabalhando para si próprios.

Os Aventureiros
Aborrecem-se facilmente e estão sempre em busca do próximo desafio, não se preocupam em nada com as aparências. Procuram formas mais sociais de trabalhar e trabalham melhor quando estão em locais com pessoas. Acreditam que o impacto social é sobrevalorizado e trabalham para manter os colaboradores felizes com quem tendem a compartilhar as suas ambições e objetivos. Não se preocupam com a evolução da tecnologia e dizem que seriam capazes de gerir a sua empresa com a tecnologia existente há 20 anos atrás.
 

• 72% de homens contra 28% de mulheres;
• Suíça, Bélgica e Polónia;
• Querem ser ricos rapidamente e aposentar cedo.

Como explica Stephen Kelly, CEO da Sage. 
 

"Os empresários Millennials desempenham um papel importantíssimo na economia startup e estão moldando os locais de trabalho atuais a um grande ritmo. Mas não podem ser agrupados juntos como um estereótipo homogéneo. Estes jovens serão a nossa próxima geração de criadores de negócios, os heróis da economia, e perceber o que os move agora coloca-nos numa boa posição para o futuro. Isto aplica-se essencialmente às pessoas que querem fazer negócio com eles, adquirir algo deles, contratá-los ou criar políticas que os ajudem a crescer."

Falando de iniciativa e acabativa

O termo "acabativa" foi criado por Stephen Kanitz que, segundo ele é a capacidade de terminar aquilo qua iniciaram. Então, o que ocorre com nós é que muitas vezes temos a inicitiva, começamos um projeto, porém falta a acabativa. E, ainda ele divide os seres humanos em 3 grupos: os empreendedores, os iniciativos e os acabativos.

Para ele o grupo dos empreendedores têm um alto nível de iniciativa e de acabativa, já os iniciativos têm muita iniciativa mas pouca acabativa, ficando no mundo das ideias e até começam um projeto, mas tem dificuldades em levá-lo à frente. O último grupo os acabativos, como o termo diz, possuem capacidades de acabativa, mas não possuem a iniciativa, ou seja apenas implantam as ideias.

Segundo, o professor e conferencista brasileiro, Stephen Kanitz, 

"...o conceito de acabativa é importante em todas as áreas da sociedade, porque revela uma atitude perseverante do ser humano, e é a marca de alguém que não perde tempo na hesitação, que é proativo. A iniciativa não tem grande valor se a própria pessoa (ou uma pessoa que se associe) desistir e não der seguimento ao seu plano. Até a melhor ideia do mundo não tem valor se não for posta em prática e não for concluída."

Por isso a importância de estarmos sempre atualizados, integrados e colaborativos, pois uma capacidade complementa a outra.