Elas geram muitos desafios que necessitam de uma mudança na cultura organizacional. Muitos autores salientam que apenas fornecer tecnologias 2.0 não altera a cultura da empresa, pois instituições ditas conservadoras estão se valendo das tecnologias 2.0 e não possuem uma cultura 2.0. Um exemplo disso é a Monarquia Britânica que mesmo estando nas redes sociais continuam com uma cultura conservadora. Ou seja, não há como darmos uma nova roupagem a algo "velho". Essa mudança é necessária para a sobrevivência das instituições, e isso não é uma tarefa fácil, é desafiador, porém muito importante para que as organizações não fiquem pelo caminho da evolução.
terça-feira, 23 de junho de 2015
Cultura 2.0
Há muito que o ambiente de trabalho vem se alterando e isso muito se deve as tecnologias de informação e comunicação.
Elas geram muitos desafios que necessitam de uma mudança na cultura organizacional. Muitos autores salientam que apenas fornecer tecnologias 2.0 não altera a cultura da empresa, pois instituições ditas conservadoras estão se valendo das tecnologias 2.0 e não possuem uma cultura 2.0. Um exemplo disso é a Monarquia Britânica que mesmo estando nas redes sociais continuam com uma cultura conservadora. Ou seja, não há como darmos uma nova roupagem a algo "velho". Essa mudança é necessária para a sobrevivência das instituições, e isso não é uma tarefa fácil, é desafiador, porém muito importante para que as organizações não fiquem pelo caminho da evolução.
Elas geram muitos desafios que necessitam de uma mudança na cultura organizacional. Muitos autores salientam que apenas fornecer tecnologias 2.0 não altera a cultura da empresa, pois instituições ditas conservadoras estão se valendo das tecnologias 2.0 e não possuem uma cultura 2.0. Um exemplo disso é a Monarquia Britânica que mesmo estando nas redes sociais continuam com uma cultura conservadora. Ou seja, não há como darmos uma nova roupagem a algo "velho". Essa mudança é necessária para a sobrevivência das instituições, e isso não é uma tarefa fácil, é desafiador, porém muito importante para que as organizações não fiquem pelo caminho da evolução.
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